Unternehmensnachfolge

Geplant oder ungeplant, intern oder extern: Die Gründe einer Unternehmensnachfolge sind ebenso vielseitig wie deren Möglichkeiten und Begrifflichkeiten.

Die geplante Übergabe des eigenen Lebenswerkes stellt sich häufig als die schwierigste und emotionalste Herausforderung für den Unternehmer dar, ganz gleich, ob diese an einen Externen oder innerhalb der Familie an die nächste Generation erfolgt. Hierbei sind vor Allem nicht nur steuerliche und betriebswirtschaftliche, sondern familiäre und erbrechtliche Fragestellungen von zentraler Bedeutung. Die Erfahrung zeigt, dass die wenigsten Unternehmer in diesem Bereich ausreichend Vorsorge treffen und sich selten auf den optimalen Übertragungszeitpunkt vorbereiten, sondern den Gedanken an das Ende der eigenen Schaffenskraft häufig verdrängen.

Gut beraten ist, wer die eigene Nachfolge frühzeitig in die Hand nimmt. Denn auch Unfall, Krankheit und Tod können die Nachfolge sowohl in Geschäftsführung als auch Eigentum unerwartet auslösen. Gerade in diesen Fällen korrespondieren die gesellschaftsvertraglichen Bestimmungen häufig nicht mit testamentarischen Verfügungen oder lösen extreme Steuerfolgen aus, ohne das diesen zufließende Liquidität aus einem adäquat bewerteten Kaufpreis gegenüber stehen. Letzteres ist der „Super-Gau“. Ein nicht unbeträchtlicher Teil der Insolvenzen sind daher auch auf eine fehlende Nachfolgeplanung zurückzuführen.

Wir sensibilisieren Sie für die im Rahmen einer Nachfolge auftretenden Themen und Problemfelder unter Berücksichtigung Ihrer familiären Situation und persönlicher Vorstellungen. Nach einer gegebenenfalls notwendigen wirtschaftlichen, rechtlichen und steuerlichen Aufarbeitung (due dilligence) begleiten wir Sie im weiteren Nachfolgeprozess mit der eigentlichen Übergabe. Hierzu zählen nicht nur die Fragen nach der richtigen Struktur und Rechtsform Ihres Unternehmens, sondern bei Bedarf auch die Auswahl des richtigen Nachfolgers, der Finanzierung sowie der Sicherung des eigenen Lebensunterhaltes und eventuelle Gleichstellung nicht in die Unternehmensnachfolge eintretender Nachkömmlinge.

Wichtig ist für Sie auch zu erkennen, dass die Unternehmensnachfolge nicht mit der Übergabe des Unternehmens endet, sondern sowohl auf Seiten des Übergebers, als auch auf Seiten des Übernehmers eine existenzsichernde Nachbetreuung voraussetzt. Mit einer gut geplanten Unternehmensnachfolge sichern Sie schließlich nicht nur die eigene Existenz und die Ihrer Familie, sondern auch die des Übernehmers und Ihrer ehemaligen Arbeitnehmer ab.

Wir begleiten Sie ganzheitlich auf allen Ebenen Ihres für Sie individuell erarbeiteten Nachfolgeprozesses, unabhängig ob Sie den Kauf oder Verkauf eines Unternehmens, die Restrukturierung, die Nachfolge innerhalb der Familie oder die Einbringung in eine Stiftung planen. Hierbei greifen wir bei Bedarf auf unsere Netzwerkpartner zurück.

Unser Verständnis ist Sie nicht nur zu beraten, sondern als Coach zu verstehen und vertreten.

Ihr Ansprechpartner: Christoph Cornelius